原因三：虚名
别家运营用的是联想戴尔服务器，你要是不用IBM呀，你都不好意思跟玩家打招呼。你说这样的运营，成本你得多高。我觉得一台服务器怎么着也得两千美金吧。两千美金 那是成本。四千美金起，你别嫌贵，还不打折。你得研究日本公司的心理。愿意掏两千美金买一台服务器的主，根本不在乎再多掏两千什么叫成功人士，你知道吗？成功人士就是买什么东西，都买最贵的，不买实惠的，所以，我们做运营的口号就是不求赚钱，但求口碑。
于是，日本在华倒闭的运营公司中，成本过高的原因占了很大的比重。还不光这些，明星代言、展会活动、线下销售、渠道大会等等……哪怕只有那么几个人来，也要把场面做足做大！
办公楼也要够气派，什么张江什么漕河泾……那种地方是乡下人待的，咱就要最繁华的！金茂不错，嘉华也行，恒隆可以，来福士一般！不就每平米每天2美金么，没问题！毛毛雨～～，
看看SEGA，游戏还没出来，一甩3000万就把王力宏买了2年，结果一点没用上就到期了。
只追求面子活，面子工程高于一切！
前面说了日本人的技术好，这里就要说不好，是不是很矛盾？ 日本的技术好，是建立在游戏程序上的，而不是网络引擎方面。对于人均带宽98MB的日本国情来说，开发运营公司根本不用考虑什么网通电信的互换问题，不用考虑人均不到300K的网络传输问题，不用考虑封包的丢包和加密问题……
残酷的环境才能锻炼出良好的技术能力，在中国久经考验的程序员，他们已经熟练掌握了对日韩游戏网络引擎的修改。对于那些程序员而言，能阻挡他们的只有2个因素：开发公司不让乱动，或者就是原本引擎一塌糊涂需要重写……
这二者我都遇上过，算是运气比较好的一类。那个叫累啊！
前者就是嘴皮子的事情，桌子上大打口水仗，那个爽！最爽的是对方好不容易同意你修改了，结果发现光改还不够，必须重写…
这还不算，对方一听要重写，又要开始和你扯皮……欲哭无泪…………
日本公司在华的人脉都是缺失的，或者说是最大的不利。在中国搞游戏，人脉就是“关系”，有关系就能通天下。人脉多了，小的来说，采购、投放能节省很多。从大的来说，政策上能捞到不少好处。
优势就是这么一点点积累起来的。
的确，在某些问题上，比如游戏的版号问题。不管你是国产游戏还是进口游戏，只要是中国公司，拿号总归要简单的多。这不光是一个政策问题，还是人脉的问题。如何在中国更好的本地化，疏通人脉方面明显日本公司就差了很多很多。
这个和国情有一定的关系。日本人觉得只要本分做事，总归轮得到自己。话是没错，肯定能轮到，时间问题嘛。
问题是你等得起么？等你醒悟之后，发现档期已经错过，损失的可就不是那么一点
总的来说日本公司在中国市场上没办法成气候，因为他们的性格导致了这个结果的必然性，是不可抗力。
日本公司怎么才能成功？
如果他们想在中国市场成功，其实只要满足2个简单的复杂条件即可——
1、 只出钱别管事2、 只出资源别动脑子
把钱投下来，找个强悍的中国CEO坐镇，全部交给中国员工来做，你自己就管管财务。有什么好的资源，只管拿出来，要怎么改咱说了算，你也别插手，就行了！
不过基本不可能，日本人不会那么做，所以也就无从成功了。
不光是日本公司，欧美公司也有这个毛病，只不过他们稍微强那么一点。但是欧美公司对外语的要求大大大大高于日本公司。再有能力没语言就是纯扯蛋，你没戏！搞游戏的这帮人，能找出几个能用英语演讲商业方案的？英语够硬的，你懂啥叫游戏么？
很多矛盾点限制了外国厂商在中国的发展，也为中国游戏公司的发展提供了一个先天的优越条件。可能日后会有那么一两个成功的外国游戏公司在中国获得成功，但是就目前看来，这个成功的案例还是0.
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