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陈天桥眼里的盛大生存之道(2)

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  “盛大的在线事业部目前主要还隐藏在游戏背后,将来它可能会成为一个直接为用户提供服务的社区和平台。”谭群钊告诉本报记者。社区与平台的搭建,依然可以显现陈天桥早期提出的“数字迪斯尼”梦想的痕迹,利用庞大的游戏社区吸引更多网民参与,不但加强了公司用户的黏性,还可提供更多的非盛大出品的游戏和内容,为网络广告、电子商务等商业模式播下可以生根发芽的种子。

  “被投资者认可是早晚的事情”

  “让我重新关注盛大股票的原因是他们公司业绩一直高速增长,但市盈率却只有13倍,巨人14倍,九城17倍,完美世界32倍,如果你看好网络游戏产业,你应该买盛大股票,如果你想更安全一些,那就盛大、巨人都买一些。”DONEWS创始人刘韧今年2月在博客中如此写道,那时盛大、巨人等网络游戏公司刚好发布2007年财报。

  作为中国最赚钱的网游公司,盛大2007年的营收达24.67亿元,利润13.96亿元,以19.3%的市场份额领跑整个行业。业绩虽好,但市值被低估一直是困扰盛大的一个问题,这在陈天桥看来是投资者尚未完全领悟盛大全新经营模式的价值,公司的成功转型在股价上的体现并不明显。

  不止陈天桥、丁磊、张朝阳都有类似的苦恼,对华尔街分析师和海外投资人而言,要让他们完全理解中国网络公司的业务模式和发展预期并非易事。虽然网络游戏已经成为中国互联网排名第一的商业模式,但盛大员工时常会给陈天桥提出同样问题,“除了努力工作外,是否还有其他行动能得到市场投资者的认可?”

  尽管饱受争议与诟病,网游仍是最赚钱产业之一。过去的2007年,互联网行业整体净收入已经达到490亿元,网络游戏市场的规模占据了128亿元。在未来的四到五年之间,预测网游将保持20%以上的增幅,到2011年市场规模预计将达到400亿元,“至于市值被低估,大家可以看到,盛大一个季度就有1亿美元收入,被投资者认可是早晚的事情。”陈天桥如此言说。


 

 
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