近日，笔者获悉联众旗下横版游戏新秀《灵游记》将于4月18日公测，届时将在京举行发布会，高调亮相在所有玩家和媒体面前。

自年初新CEO伍国墚上任后，联众公司动作频频颇为出人意料。纵然在许多人眼中联众是德高望重的老牌子万年青，但是如此这般行事风格却流露出一丝与众不同——与以前的联众不同。

究竟是老树发新枝，还是酝酿着一场闻所未闻的变革，也许从最近发生的事情中可以获得一些线索。

 

2007年刚一开始，联众就迫不及待地流露出新年的新鲜气象。新任CEO伍国墚振臂一挥，放出“腾讯已成互联网公敌”的话来，一时之间众说纷纭。

其实仔细一分析，伍国墚的话也不无道理。纵观现在腾讯旗下的服务项目，几乎涵盖了互联网服务的所有方方面面，小企鹅的意义也不再只是几年前单纯的IM工具，QZONE的BLOG服务、网上交易的拍拍网、流媒体技术的QQ视频，甚至连游戏也有上亿QQ用户为后盾的QQ游戏平台。

这样的阵容，任哪一个互联网从业公司都会心惊，腾讯占有了最庞大的用户，在这一前提下任何公司都不是腾讯整体竞争力的对手。但是，腾讯近似垄断性质的飞速膨胀，对于行业健康发展却是绝对的弊大于利，因为互联网行业终归属于我们所有人。

罗马不是一天建成，如果单纯地想通过简单复制腾讯的扩张之路，来达到与之抗衡的目的，显然是天方夜谈，所以伍国墚所提出的联合所有互联网巨头，齐心对抗腾讯，也成为顺理成章的事情。

从公司经营内容上来讲，唯有互联网中最有实力的公司牢牢抱在一起，才能达成互联网经营内容的纵向横向交叉联合，这样的团体不但在各自的领域专精，配合在一起也会有意想不到的效果。

但是凡事都有一个牵头的人，联众就是牵头者。

由这样一个沉浮数年的公司带头召集各路人马，似乎也是最合适的。

 

几日前，联众曾经在北京宣布，公司已与可口可乐、TOM、SOHU、金山、工商银行、微软、Zcom等众多公司建立合作关系，2007年联手推广大型图形网络游戏，在这样的合作状态下，联众的身份已经从从前单一的游戏厂商，成为一个中心式的开放平台。联众在找准了大型图形网络游戏这个发展方向的同时，似乎更准确地找到了自己的定位与需求，与强势公司合作，各取所需各尽其能，将100%的能力转化为200%，乃至更多。

就以这次联众联合SOHU、TOM共同运营《灵游记》来说，联众勇敢地尝试了降低自身利润，换取到更强势的市场以及运营配合，在SOHU和TOM的支持下，对于本身在大型图形网络游戏经验不多的联众，此举无疑是最值得尝试的操作方式。

“比方说我们和TOM公司合作后，TOM能够借助自己的力量帮助联众推广即将上线的大型游戏《灵游记》，这样的推广方式和广告投放最大的区别就在于，TOM很大程度上是在帮自己的产品做推广，因为由此带来的用户和利润将部分归属于TOM而不是联众。”伍国梁如是说。

 

 

结语

其实《灵游记》与SOHU和TOM的合作运营只是联众合纵战术的第一步，据悉联众不仅仅将在大型图形网络游戏上采取合作的运作方式，在休闲游戏乃至无线等新兴项目上，联众还会有更多的彻底变革。但是无论如何推广，联众始终保证一句话——强强联合，众志成城。