杨京再次壮告EA要求索赔1390万元的官司已确定将于2008年5月13日在上海市第一中级法院开庭审理，这1390万包括运营费用、三位高管的工资、社保和公积金费用、三位高管遣散费用和EA拖欠天悦的20万美元办证费用，累计人民币6725380.1元，另外，天悦要求EA承担，由EA的违法违约行为，导致天悦的预期利润损失100万元美元。
这个金额看似天价的赔偿诉讼，对于财大气粗的EA来说只是九牛一毛，而作为曾经游戏行业内风光一时的人物，杨京就算最终拿到了这笔钱也不会有任何的成功感。杨京自己也说了：“就是为了向EA讨一个公道。”杨京这话看似说得清淡，其实内心一点都不平静。知道内情的人都清楚，杨京如今已到了“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”的地步了。
2002年杨京第一次萌发与EA合作，想将EA的网络游戏引进到中国市场的时候，那时年届43岁的他在中国游戏界是多么的意气风发。当2003年年底，EA的黄炜告诉杨京，EA有意进入中国市场时，已经通过《传奇3》获得成功的杨京仿佛看到了一个希望，这个希望足以让当时的光通一举超越盛大、成就中国网游市场的又一个奇迹。直到2007年EA开始拖欠天悦各类款项半年之久的时候，杨京仍然在说：“EA就是EA，他不会徒有虚名。”
然后现实的残酷一次又一次的证明杨京把EA看得太高了。时间追溯到2004年，在EA并购光通计划的关键时期。杨京为了能让EA下决心收购光通，不仅一口气将原本不到300人的公司团队扩充到700人，并在全国开了8个分公司，还建立起了国际通用的关键业务指标考核（KPA）体系。而EA在当时也开始逐步干预光通的经营，EA的高管们也轮番到光通考察，评估，并且将光通内部一些人送往美国培训，一切似乎都向着杨京当初预料的那样进行着。可谁曾料到EA是醉翁之意不在酒，根本无意一开始就以如此大手笔的形式进入中国市场，而是想步步为营，另有打算。等2005年2月EA突然宣布成立上海分公司另立门户，不仅拿走了光通的财务模型、商业机密，还从光通挖走了部分精英。
可事后呢？当杨京和EA中国代表韩立克提及此事时，对方却翻脸不认账，不仅对外不公布任何当时与光通接洽的消息，并且还不对此事对外界做出任何解释。仿佛这一年的洽淡、培训和挖角都不曾发生过。仿佛在EA眼中，光通根本没有资格和EA站在一个相等的地位上对话，就和妓女根本没资格和客人谈感情。这也直接导致了杨京在2005年9月离开光通这个他一手创立的公司。
都说一个商人不会在同一个地方栽倒两次，但是四十而“惑”的杨京却在离开光通后不久又被EA的笑脸所“俘获”，出任了EA在中国的第二颗棋子——广州天悦的总裁。现在看来，杨京之所以能再次中天悦的招，表面上看是因为其与当时中国区新任总裁韩力克的私交甚好，但根本原因还是杨京内心中挥之不去EA情结，将世界第一游戏公司的产品引进到中国运营，似乎已成为了杨京的毕生理想。另外，EA好象也认为当时的杨京还尚有利用价值！
天悦作为EA进入中国网游市场的桥头堡，顺理成章的拿到了EA进入中国的首款社区型网游《PogoTM》的运营权，EA作为天悦的幕后老板，也支付着公司的运营费和员工工资。不过表面上还是合资形式，这样《PogoTM》也顺利拿到了在中国运营许可，正当这款产品即将进入正式运营之际，却突然后院起火。EA在2006年10月便不再支付给天悦任何费用，导致天悦员工工资长期拖欠，游戏的运营也陷入瘫痪！
这一突然的变故与EA中国的人事变动密切相关。时值EA中国区总裁韩力克突然被调离，而由亚洲区主管休伯特接管中国区的业务。后者一上台便将韩力克的中国战略计划全盘推翻，而天悦与EA的合作就成了这场内部变动中最先被撕毁的合约。天悦就这样无辜成为了EA战略调整（或是内部权利斗争）的牺牲品。在后来的官司中据杨京出示资料显示，EA与天悦却有协议在先，除了PogoTM外，在2007年6月前，天悦将拥有EA旗下游戏在华的优先运营权。可早在2007年以前，EA就与九城频繁接触，并且在2007年5月注资九城1.67亿美元，成为九城的股东，不久只有又宣布《FIFA OL》正式归九城运营。而此时的天悦，还在为PogoTM垫付运营费，谁可知，EA已经抛弃了天悦，并且不负责任的把所有PogoTM的玩家弃之不顾，唯有杨京还在苦苦支撑，还在奢望EA能回心转意！
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